river-ibex vznikl z frustrace s tím, jak se v České republice tradičně řeší rozvoj zaměstnanců. Většina firem pošle lidi na dvoudenní školení, kde získají certifikát, ale reálně se nic nezmění.
Rozhodli jsme se dělat věci jinak. Nechtěli jsme být další firma, která prodává univerzální řešení. Věříme, že každá organizace má své specifické výzvy a že kopírování toho, co funguje jinde, často vede jen k marné investici.
Náš přístup
Začínáme vždy konzultací s vedením i se samotnými týmy. Chceme porozumět tomu, jak opravdu fungujete, ne jen tomu, co si o sobě myslíte. Teprve potom navrhujeme program, který dává smysl pro vaše konkrétní prostředí.
Nepracujeme s velkými skupinami. Věříme, že skutečná změna vyžaduje intenzivní práci s menšími týmy, kde můžeme sledovat pokrok jednotlivců a upravovat přístup podle potřeby.
Co nás odlišuje
Nepoužíváme obecné teorie bez praktického zakotvení. Vše, co učíme, je založeno na situacích, které lidé v práci reálně řeší. Místo abstraktních konceptů pracujeme s konkrétními scénáři z vašeho prostředí.
Sledujeme výsledky. Ne pouze spokojenost účastníků se školením, ale skutečné změny v chování, produktivitě a schopnosti týmů fungovat autonomně.
S kým pracujeme
Naši klienti jsou především středně velké firmy v technologickém sektoru, ale pracovali jsme i s organizacemi v oblasti služeb, výroby a neziskovém sektoru. Společné mají to, že vedení opravdu chce investovat do lidí, ne jen plnit povinnost mít nějaký rozvojový program.
Nejlépe nám to funguje s firmami, které jsou ochotné experimentovat a nejsou svázané rigidními strukturami. Pokud hledáte partnera, který bude jen dodávat standardizovaný produkt bez zapojení do vašeho prostředí, nejsme pravděpodobně ta správná volba.